内部統制報告制度（J-SOX）の支援
プライム上場企業を中心に業種・規模を問わず、内部統制報告制度（J-SOX）に関連する多くのサービス提供実績があります。
基本的にはパッケージによるサービスですが、貴社の状況に応じて、内容を調整致します。
スポット契約によるご支援も承っております。
サービス価格表、提供実績をご案内しますので、下記「お問い合わせ」からお気軽にご連絡ください。
■新規文書化・再文書化、評価手続構築支援
・M&Aや事業の転換、業績の変動等により新規事業拠点が増加した企業
・基幹システムの入替により、再文書化・評価手続再構築が必要になった企業
・上場準備でこれから評価範囲の選定、文書化・評価手続構築が必要な企業
等、新規文書化・評価手続構築が必要になった場合に「社内で誰が作業を行うのか」という課題に直面するケースが少なくありません。
そこで弊所が、最適化されたチェックリストや３点セット（業務記述書・フローチャート・ＲＣＭ）、評価手続書を作成・提供します。
またご要望に応じて、評価実施の代行や、貴社メンバーに対するトレーニングを実施します。
■簡素化・最適化支援業務
一般的に制度対応業務は過大に実施されている傾向にあるため、弊社の支援によって「簡素化・最適化」を実現します。
・簡素化レポートの作成
貴社の内部統制評価業務について、現状の関連資料を閲覧し、過剰な部分をレポートにまとめて報告します。
・プロセス簡素化・最適化の実施
プロセス単位で再文書化・評価手続の再構築を実施し、整備・運用評価、監査法人対応を実施します。
■再構築支援
従来より制度対応を行っており、監査法人の内部統制監査は通っているものの「社内において、業務としての再構築の必要性」を痛感している企業が少なくありません。
このような場合に業務プロセスの文書化単位の見直しや文書化資料の再構築、評価方法の抜本的な見直しなど、監査法人との協議も含めて支援します。
■相談業務
制度対応を進めていくうえで生じた疑問点や不明点等について、随時必要な助言を提供します。
四半期単位でのご契約やTeamsなどのWeb会議ツールを用いた対応を実施しています。
内部監査の支援
内部監査部門に求められる役割は年々大きくなる一方、慢性的なリソース不足に悩んでいるケースが多くあります。
そこで弊社により、直接・間接的な業務支援を各種提供しています。
■内部監査支援業務
・内部監査のコ・ソーシング
内部監査の計画・実施・報告を、貴社スタッフと弊社メンバーで協働で実施します
・相談業務
内部監査の計画・実施・結論において、貴社が必要な助言を随時提供します
・品質管理業務
貴社の内部評価（継続的モニタリング・定期的レビュー）について支援を実施します